🚀 Consultoría · Startups tecnológicas

Del problema validado
al MVP en 90 días

La mayoría de startups construyen lo incorrecto durante demasiado tiempo. BeC valida la hipótesis de negocio con el Framework 3R antes de escribir código — y entrega el primer producto funcional en 90 días a precio fijo.

✓ MVP desde €5.000 · Precio fijo · Equipo sénior
17
años construyendo productos digitales
90
días hasta el primer MVP funcional
€5k
precio mínimo de entrada con precio fijo
3R
etapas de validación antes de construir

El 70% del código que se construye
nunca lo usa nadie.

Los founders técnicos construyen demasiado antes de validar. Los founders no técnicos delegan todo el criterio al equipo de desarrollo, que ejecuta sin contexto de negocio. En ambos casos el resultado es el mismo: meses de desarrollo y una versión 1.0 que el mercado no adopta.

BeC actúa como el CTO externo de la startup: valida el problema, define el mínimo que genera valor real, y entrega ese producto con precio y plazo cerrados. Ni más, ni menos.

Sin consultoría CTO

Construyes durante 6 meses, inviertes €40k, lanzas y descubres que el mercado quería algo diferente. El código se convierte en deuda técnica desde el día del lanzamiento.

Con BeC como CTO externo

Validas el problema en 14 días (€5.000). Defines el alcance mínimo que genera valor. Construyes en 90 días por €10k–€15k. Tienes señales reales del mercado antes de invertir más.

Todo lo que necesita una startup
antes y después del MVP

🔍

Diagnóstico estratégico (€5.000)

14 días. Validación de la hipótesis de negocio con Framework 3R, definición del alcance del MVP, estimación de ROI y roadmap técnico priorizado. Garantía de reembolso.

MVP a precio fijo (desde €5.000)

Primera versión funcional del producto en 60–90 días. Precio cerrado antes de empezar. Equipo sénior, sin juniors. Código limpio, arquitectura escalable desde el primer día.

🧭

CTO como Servicio (€4.500/mes)

Para startups post-MVP que necesitan dirección técnica continua. Roadmap, decisiones de arquitectura, supervisión del equipo, reporting al consejo y apoyo en contratación técnica.

📋

Due diligence técnica

Preparación del data room técnico para inversores: estado del código, deuda técnica, equipo, escalabilidad. Ayudamos a traducir el valor tecnológico para fondos de VC y business angels.

🤖

IA integrada en el producto

Incorporación de capacidades de IA desde el MVP: clasificación automática, recomendaciones, procesamiento de lenguaje natural. Sin sobreingeniería, integrado en el flujo de negocio.

🔗

Integraciones y APIs

Conexión del producto con el ecosistema de la startup: CRMs, plataformas de pago, ERPs de clientes, APIs de terceros. Arquitectura de integración que escala sin rehacerlo todo.

90 días de la idea
al primer usuario real

Semana 1–2 — Diagnóstico 3R (€5.000)

Validación de la fricción real, documentación de la regla de negocio y cálculo del ROI esperado. Entrega: alcance del MVP documentado, arquitectura recomendada y presupuesto cerrado.

Semana 3–4 — Diseño y arquitectura

Diseño de UX/UI del producto, definición de la arquitectura técnica y configuración del entorno de desarrollo. El founder valida antes de que el equipo empiece a construir.

Semana 5–10 — Desarrollo iterativo

Sprints de 2 semanas con demo al founder al final de cada sprint. El founder puede pivotar el orden de prioridades entre sprints. El precio fijo no cambia mientras el alcance sea el acordado.

Semana 11–12 — Lanzamiento y traspaso

Pruebas de aceptación, deployment en producción, documentación técnica y sesión de traspaso. El founder tiene el código, la infraestructura y todo el conocimiento para seguir adelante.

Post-MVP — CTO como Servicio o nueva fase

Con señales reales del mercado, BeC puede continuar como CTO externo mensual o arrancar la siguiente fase de desarrollo a precio fijo con el alcance validado por los primeros usuarios.

Preguntas de founders
que hemos escuchado muchas veces

¿Trabajáis con founders no técnicos?
Es nuestra situación más habitual. Un founder de negocio con visión clara del mercado y BeC como CTO externo es una combinación muy efectiva. Nos encargamos de toda la decisión técnica y la traducimos al lenguaje de negocio. El founder se centra en clientes, producto y tracción.
¿Qué pasa si ya tengo un equipo de desarrollo?
BeC puede actuar como CTO estratégico supervisando a tu equipo existente (interno o agencia). En ese caso, el servicio encaja en la modalidad de CTO como Servicio (€4.500/mes): definimos el roadmap, evaluamos las entregas y nos aseguramos de que el equipo construye lo correcto con la arquitectura adecuada.
¿Podéis ayudar a preparar el pitch técnico para inversores?
Sí. El diagnóstico estratégico (€5.000) produce documentación que sirve directamente para el pitch técnico: descripción de la arquitectura, plan de escalabilidad, roadmap priorizado, análisis de competidores tecnológicos y estimación del equipo técnico necesario para escalar. Muchos founders lo usan en su deck de inversión.
¿Tenéis experiencia en sectores específicos?
Turismo, logística, retail, fintech, salud digital, SaaS B2B, marketplaces, automatización industrial. 17 años de desarrollo en múltiples sectores significa que cuando analizamos tu startup, traemos patrones de lo que funciona y lo que no — no partimos de cero en cada proyecto.
¿La primera sesión es realmente gratuita?
Sí. 60 minutos con el CTO estratégico de BeC: exploramos el problema que quieres resolver, el mercado, el estado actual de la startup y si el enfoque de precio fijo encaja en tu situación. Sin agenda de venta, sin compromiso. Si al final no es el momento adecuado, te decimos por qué y qué hacer antes de contratar.

¿Tienes una startup tecnológica?

Primera sesión gratuita con el CTO estratégico. Analizamos la hipótesis, la viabilidad técnica y definimos el camino más corto hasta el primer usuario real. Sin compromiso.

También puede interesarte: CTO como Servicio · Desarrollo a precio fijo · BeC para startups