💰 Guía de precios

¿Cuánto cuesta un equipo de desarrollo externo en España?

Los rangos de precio varían enormemente — de €20/hora a €200/hora por el mismo perfil. La diferencia no está solo en la calidad: está en el modelo, la ubicación y lo que está incluido en el coste.

✓ Sin sorpresas · Precio cerrado desde €5k

Cuánto cobra cada modelo
y qué riesgos asumes

ModeloCoste/horaCoste proyecto típicoRiesgos
Agencia española top-tier€120–€200/h€50k–€200kAlto overhead, ventas > delivery
Agencia española mid€70–€120/h€20k–€80kCalidad variable, rotación
Nearshore (Portugal/Brasil)€40–€80/h€15k–€60kTimezone, coordinación
Offshore (India/Ucrania)€20–€50/h€8k–€40kComunicación, calidad, zona horaria
BeC precio fijo€5k–€50k cerrado€5k–€50kSin sorpresas de coste

Lo que debería incluir
y los costes ocultos frecuentes

Qué debería incluir siempre

  • PM dedicado al proyecto
  • Testing y QA incluidos
  • Documentación técnica
  • Reuniones de seguimiento periódicas
  • Soporte post-entrega 30 días

Costes ocultos frecuentes

  • Horas de reunión facturadas aparte
  • Cambios de alcance a tarifa extra
  • Onboarding cobrado al inicio
  • Gestión de bugs post-entrega facturada

El verdadero coste de
T&M vs precio fijo

Ejemplo: proyecto estimado en €30.000

Estimación T&M inicial €30.000
Coste real histórico promedio T&M (+40%) €42.000
Mismo proyecto precio fijo BeC €30.000 cerrado
Ahorro real €12.000 (40%)

Preguntas frecuentes
sobre costes de desarrollo externo

¿Por qué hay tanta diferencia de precios entre agencias?
Overhead, estructura comercial, seniority real vs facturado, y si el proyecto lo hace el equipo que lo vendió o se subcontrata.
¿Los equipos offshore son más baratos en total?
No siempre. El coste/hora es menor, pero el tiempo de gestión, los re-trabajos y la comunicación pueden elevar el coste total un 50-80% respecto a la estimación.
¿Qué es nearshore y cuándo tiene sentido?
Nearshore es contratar en países con zona horaria similar y coste inferior: Portugal, Brasil, Polonia. Tiene sentido para equipos de más de 5 personas donde la coordinación diaria es crítica.
¿Cómo evaluar una propuesta de desarrollo externo?
Pide desglose por perfil (sénior/junior), pregunta quién hace el proyecto (el equipo que oferta o subcontratado), exige precio fijo o techo máximo, y verifica referencias en proyectos similares.
¿Por qué BeC solo trabaja con precio fijo?
Porque elimina el conflicto de intereses. Con T&M, el proveedor gana más cuanto más dura el proyecto. Con precio fijo, ganamos siendo eficientes — los incentivos están alineados con los tuyos.

¿Quieres un presupuesto cerrado?

Sin rangos abiertos, sin estimaciones que se disparan. Un precio, un alcance, una fecha de entrega. El Framework 3R garantiza que el presupuesto que firmas es el que pagas.

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